Книга «Оставь свой след» — это история создания обувной компании TOMS, основанной в 2006 году американским предпринимателем Блейком Майкоски. В отличии от большинства (если не всех) брендов в этой нише, TOMS за каждую проданную пару обуви дарит вторую пару нуждающимся детям из развивающихся стран. В сентябре 2010 года в дар была передана миллионная пара обуви.
Книга понравится тем, кто хочет создать компанию, не только приносящую прибыль, но и меняющую мир к лучшему, а также интересующимся темой благотворительности и некоммерческими организациями.
Кстати, купить обувь TOMS (и тем самым подарить вторую пару нуждающемуся ребёнку) можно и в России, например, в интернет-магазинах Asos или Yoox.
Основные идеи книги
- Если дожидаться подходящего времени, чтобы что-то предпринять или начать своё дело, вы никогда ничего не сделаете. Нужно начинать сейчас и корректировать курс по пути.
- Горы вещей и предметов роскоши далеко не всегда делают нас счастливыми. Они отнимают время, энергию и деньги на то, чтобы поддерживать их в порядке. Арендуйте всё, что возможно — не обременяйте себя обширным имуществом.
- Подумайте, что если идея, которую вы откладываете, на самом деле хороша и способна улучшить жизнь тысяч людей? Ваш долг перед миром — начать действовать. Даже если это поможет лишь паре человек.
- Многие люди становятся рабами электронных гаджетов и технологий, позволяя им управлять собой. Используйте их только по делу, когда это действительно необходимо, а не по привычке.
- При нехватке ресурсов сделайте привычкой изобретательность. Благодаря этому навыку вы научитесь ценить имеющиеся ресурсы и не воспринимать их как должное. Компании, обладающие на старте избыточными финансами, находятся в не меньшей опасности, чем испытывающие недостаток.
- Встройте в бизнес-модель вашей компании благотворительность. Люди охотнее выбирают бренды, которые воплощают в жизнь какую-то значимую идею, пытаются изменить что-то к лучшему, помогают кому-то, а не просто занимаются зарабатыванием денег. Сегодня многие люди проводят большую часть времени за компьютерами и смартфонами, но у них есть потребность стать частью чего-то важного и ценного.
- Если благотворительность встроена в вашу бизнес-модель, клиенты станут вашими партнёрами в продвижении продуктов и услуг. Кроме того, она будет привлекать и удерживать лучших сотрудников.
- Будьте проще. Делайте одно, но так хорошо, как можете. Простые идеи и вещи заметно легче адаптируются к меняющемуся времени и условиям.
- Просторный офис с долгосрочной арендой — одна из самых бесполезных трат для начинающих своё дело. Многие стартапы не нуждаются в нём — интернет и современные сервисы для коммуникации лишают их смысла.
- Если вы руководитель компании, будьте современным — создавайте в ней атмосферу творческого сотрудничества, а не жёсткой конкуренции. Вы должны сделать всё, чтобы каждый сотрудник реализовал свои способности.
- Уделяйте особое внимание клиентам. Основа хорошего обслуживания — способность поставить себя на место другого человека. Относитесь к клиентам, как хотели бы, чтобы относились к вам.
- Самый важный шаг, который вы можете совершить — первый. Хотя он может показаться слишком простым и несущественным, в будущем может привести вас к чему-то очень содержательному и значительному.
Краткое содержание книги
Где купить книгу
Электронная книга:
ЛитРес
Бумажная книга распродана.
