«Оставь свой след» — основные идеи книги

Оставь свой следКнига «Оставь свой след» — это история создания обувной компании TOMS, основанной в 2006 году американским предпринимателем Блейком Майкоски. В отличии от большинства (если не всех) брендов в этой нише, TOMS за каждую проданную пару обуви дарит вторую пару нуждающимся детям из развивающихся стран. В сентябре 2010 года в дар была передана миллионная пара обуви.

Книга понравится тем, кто хочет создать компанию, не только приносящую прибыль, но и меняющую мир к лучшему, а также интересующимся темой благотворительности и некоммерческими организациями.

Кстати, купить обувь TOMS (и тем самым подарить вторую пару нуждающемуся ребёнку) можно и в России, например, на Asos или Yoox.

Основные идеи книги

  • Если дожидаться подходящего времени, чтобы что-то предпринять или начать своё дело, вы никогда ничего не сделаете. Нужно начинать сейчас и корректировать курс по пути.
  • Горы вещей и предметов роскоши далеко не всегда делают нас счастливыми. Они отнимают время, энергию и деньги на то, чтобы поддерживать их в порядке. Арендуйте всё, что возможно — не обременяйте себя обширным имуществом.
  • Подумайте, что если идея, которую вы откладываете, на самом деле хороша и способна улучшить жизнь тысяч людей? Ваш долг перед миром — начать действовать. Даже если это поможет лишь паре человек.
  • Многие люди становятся рабами электронных гаджетов и технологий, позволяя им управлять собой. Используйте их только по делу, когда это действительно необходимо, а не по привычке.
  • При нехватке ресурсов сделайте привычкой изобретательность. Благодаря этому навыку вы научитесь ценить имеющиеся ресурсы и не воспринимать их как должное. Компании, обладающие на старте избыточными финансами, находятся в не меньшей опасности, чем испытывающие недостаток.
  • Встройте в бизнес-модель вашей компании благотворительность. Люди охотнее выбирают бренды, которые воплощают в жизнь какую-то значимую идею, пытаются изменить что-то к лучшему, помогают кому-то, а не просто занимаются зарабатыванием денег. Сегодня многие люди проводят большую часть времени за компьютерами и смартфонами, но у них есть потребность стать частью чего-то важного и ценного.
  • Если благотворительность встроена в вашу бизнес-модель, клиенты станут вашими партнёрами в продвижении продуктов и услуг. Кроме того, она будет привлекать и удерживать лучших сотрудников.
  • Будьте проще. Делайте одно, но так хорошо, как можете. Простые идеи и вещи заметно легче адаптируются к меняющемуся времени и условиям.
  • Просторный офис с долгосрочной арендой — одна из самых бесполезных трат для начинающих своё дело. Многие стартапы не нуждаются в нём — интернет и современные сервисы для коммуникации лишают их смысла.
  • Если вы руководитель компании, будьте современным — создавайте в ней атмосферу творческого сотрудничества, а не жёсткой конкуренции. Вы должны сделать всё, чтобы каждый сотрудник реализовал свои способности.
  • Уделяйте особое внимание клиентам. Основа хорошего обслуживания — способность поставить себя на место другого человека. Относитесь к клиентам, как хотели бы, чтобы относились к вам.
  • Самый важный шаг, который вы можете совершить — первый. Хотя он может показаться слишком простым и несущественным, в будущем может привести вас к чему-то очень содержательному и значительному.

Купить книгу «Оставь свой след»:
ЛитРес

Рейтинг материала:
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: