"Стартап без бюджета" - основные идеи книги

Стартап без бюджета «Стартап без бюджета» — книга, которую стоит прочитать всем, кто собирается начать свой первый бизнес. Автор — американский предприниматель Майк Михаловиц — с нуля создал несколько компаний, две из которых продал за большие деньги. Поэтому он имеет право раздавать советы. Фишка книги в том, что она не об огромных транснациональных корпорациях, а о небольших компаниях, успешно запустить которые можно с очень ограниченным бюджетом, что по силам многим.

Основные идеи книги

Всегда делайте выбор в пользу человека, который подчиняется внутреннему зову, а не делающему что-то только ради денег.
Люди редко жалеют о том, что делали в жизни, следуя своим увлечениям и ценностям. Но часто сожалеют о том, что не делали, боясь рискнуть.
Деньги позволяют людям быть в ещё большей степени теми, кем они уже являются. Поэтому лучше развить в себе правильные ценности, привычки и образ мышления прежде, чем вы заработаете большие деньги.
Существует только одна причина, по которой не следует начинать свой бизнес — если ваш единственный мотив — быстро разбогатеть. Независимо от того, когда вы получите много денег, вы заплатите за них.
Неопытность не всегда является минусом. Она позволяет вам мыслить нешаблонно, что недоступно большинству конкурентов.
Все продукты и услуги невозможны, пока не появятся. Сделайте вашим бизнесом то, что «невозможно» сегодня.
Ваши ценности многое говорят о вас и о бизнесе, который вы создадите. Вы должны быть полностью уверены в соответствии вашего бизнеса и ценностей.
Ошибиться, выбрав для бизнеса слишком узкую нишу, не страшно. Вы всегда сможете её расширить, не потеряв уже имеющихся клиентов.
Хорошие предприниматели создают компании, которые позволяют кому-то другому чувствовать себя лучше.
Чтобы растить, будьте изобретательны и научитесь говорить «нет». Отказывайтесь от проектов, которые больше подходят другим и не соответствуют вашим ценностям.
Если какую-то задачу можно завершить за несколько минут, лучше сделайте её сразу. Не теряйте время на систематизацию таких дел.
Развитие и движение вперёд не основано на вашем прошлом. Будущее определяется решениями, которые вы принимаете сейчас.
Старайтесь максимально использовать то, что у вас уже есть. Не занимайте ни рубля без крайней необходимости.
Переводите определённый процент от доходов на отдельный счёт. В дальнейшем вы сможете использовать его для поддержки бизнеса или при потере работы.
Ваша основная инвестиция при создании бизнеса — время. Никто в компании не будет вкладывать его, больше чем вы, и никто не будет иметь на неё такого влияния, как вы.
Не разбрасывайтесь акциями или деньгами для привлечения дорогих и известных топ-менеджеров. Считается, что они несут огромную ценность, имеют широкие связи, повышают доверие к компании. Но часто это не так. Они получают большое вознаграждение ещё до того, как сделают что-то.
Несложно придумать новую бизнес-идею, а помечтать о ней ещё легче. Запомните, что не идеи приносят деньги, а усилия для их реализации. Оценивайте ценность идеи по необходимым усилиям, а не по самой идее.
Не так важно, какой у вас опыт и образование. Важно, верите ли вы в то, что сможете сделать задуманное, или нет.